中国设备管理协会文件
中设〔2026〕24 号
关于设立中国设备管理协会价值创新
与成本优化分会的通知
各省、自治区、直辖市设备管理协会，各行业设备管理协会，各有关单位：
为落实国家优化资源配置、提升资产效益的产业政策导向，优化企业成本结构、提升价值创造能力和成本管控能力，破解企业发展困境，根据《中国设备管理协会关于所属分支机构管理的暂行办法（修订稿）》（中设〔2019〕48号），经研究决定，设立中国设备管理协会价值创新与成本优化分会（以下简称“分会”）。
分会秘书处设在北京溯信科技有限公司。
一、组织领导
分会在业务上接受中国设备管理协会的指导与监督，聘任中经正达（北京）咨询服务有限公司绿色发展研究中心首席研究员孙钢为分会会长，北京溯信科技有限公司总经理丁飞为分会副会长。
二、工作任务
1.以价值创新为引擎、成本优化为路径、质量诚信为根基、绿色发展为方向，立足大价值工程观，聚焦设备全生命周期管理、产用协同、质量安全生态、质量追溯与双诚信建设，统筹推进价值工程、绿色价值工程与绿色价值链体系建设，聚力推动设备生产与应用、企业管理与生产经营全过程提质增效、协同升级，助力设备管理行业高质量发展。
2.搭建交流平台。定期举办价值工程论坛、专题研讨、案例分享会，促进企业间经验交流与资源对接；建立线上服务平台，提供政策解读、技术咨询、市场对接、产用协同、数据共享等常态化服务。推动设备生产企业与应用企业的供需匹配、技术协同和资源共享，实现设备全产业链价值最大化。开展新形势下大价值工程观的研讨与推广。
3.开展专业服务。推广价值工程理念与方法，为企业提供成本检测、价格制定、设备全生命周期价值优化等定制化咨询服务；组织专业培训，培养一批具备价值工程应用能力的设备管理人才，提升行业整体专业水平；对接国家政策资源，帮助企业申报设备更新贴息、研发费用加计扣除等优惠政策，降低价值工程实施成本。
4.推动标准建设。联合高校、科研机构与骨干企业，开展价值工程在设备管理全生命周期与全产业链协同领域的标准研究，制定相关团体标准，规范服务流程与质量。
5.助力创新转化。收集、整理、遴选企业在价值创新、成本优化、企业诚信、质量管理、产学研用、供需协同等方面的优秀实践成果与典型案例，搭建成果推广平台推动落地应用；搭建产学研合作桥梁，促进价值工程技术与设备管理实践的深度融合，培育更多专精特新企业与单项冠军企业。
6.承担协会委托的其他工作。
三、联系方式
地 址：北京市丰台区西三环南路14号院首科大厦A座709室
邮 编：100071
联系人：孙 钢
电 话：13683597807
邮 箱：13683597807@163.com
中国设备管理协会
2026年2月9日
报：王金祥主任。
送：会长、副会长、秘书长，副秘书长、秘书长助理，
协会各部门，《中国设备工程》杂志社，各分支机构。